Plateformes data, référentiels clients, refontes de systèmes de gestion : nous prenons la direction de programmes qui mobilisent des dizaines d'applications et d'équipes, en alignant métiers, DSI et partenaires, du cadrage au déploiement.
Expertise 02 · Pilotage de programmes
Périmètre, trajectoire et gouvernance adaptée aux enjeux, du comité de pilotage au comité exécutif.
Équipes, partenaires et contributeurs ; plan intégré ; maîtrise des adhérences entre systèmes.
Jalons, risques et arbitrages, avec des alertes remontées tôt aux sponsors.
Recette, bascule, conduite du changement et passage de relais aux équipes qui feront vivre la solution.
Livrables
Références
jours-hommes, dans les délais, le budget et le périmètre
Programme adossé à plus de 40 systèmes d'information, 140 personnes mobilisées, du pré-cadrage à la mise en production ; un référentiel plus résilient et à plus forte valeur métier.
Groupe de protection sociale
jours-hommes pilotés par an
Programmes stratégiques conduits pendant plus de cinq ans, une cinquantaine de contributeurs animés, des sponsors de niveau comité exécutif.
Groupe de protection sociale
rupture de service pour les métiers
Responsabilité du périmètre pilote de la migration du datalake vers AWS, mise en service après deux semaines de vérification.
Groupe de protection sociale
Témoignage
« Un Directeur de projets de très haut niveau. »
FAQ
En direction de programme ou de projet, en appui d'un PMO ou en audit ponctuel ; en régie comme au forfait.
Oui. Un audit flash établit l'état réel du programme (planning, budget, risques, qualité) et débouche sur un plan de redressement que nous pouvons ensuite conduire.
C'est le cœur du rôle : nous alignons métiers, DSI et partenaires sur une même trajectoire, en toute indépendance vis-à-vis des solutions.
Contact
Qu'il s'agisse de définir une stratégie, de sécuriser un programme ou d'accélérer le passage à l'échelle de vos cas d'usage, nous sommes à votre écoute.
Autres expertises